Engineering what’s next, together

Creiamo spazi relazionali in cui le persone crescono e i team generano risultati che nessuno avrebbe mai raggiunto da solo.

Cosa vediamo: Molti executive team sono insiemi di persone di talento che hanno imparato a coesistere. Lavoriamo con leader che hanno imparato a guidare. Gestire il cambiamento con e in un gruppo di pari è tutta un’altra storia: una storia di evoluzione individuale e collettiva.

Come lavoriamo: Il disegno dell’intervento nasce dopo aver osservato, non prima. Ascoltiamo gli stakeholder ed esploriamo il sistema, disegniamo l’intervento a quattro mani con il cliente, lavoriamo con coaching e facilitazione sulle priorità concrete e sosteniamo le nuove abitudini nel tempo.

Il rigore scientifico e la ricerca di senso lavorano insieme

Gli obiettivi di business e la ricerca di senso dialogano in ogni intervento trasformativo.

Le organizzazioni sono sistemi viventi

A determinare i risultati sono i pattern relazionali e le dinamiche, non solo i singoli talenti.

L’evidenza prima delle opinioni

Ogni intervento è basato su indagini sul campo, dati e misurazione d’impatto.

La nostra visione

Organizzazioni in cui la leadership è una responsabilità individuale e collettiva, condivisa da tutto il team e non relegata a una persona sola.

La nostra missione

Aiutare i team di leadership a imparare a riflettere e a decidere insieme nella complessità, perché il cambiamento al vertice diventi cambiamento di tutto il sistema.

INGEGNERIA DEI SISTEMI

Domenico Tangredi, fondatore di Engineering Hope

IL FONDATORE

Domenico Tangredi, PhD

Systemic Team Coach · Supervisore di coach e mentor

Domenico Tangredi ha un dottorato in ingegneria sui sistemi complessi e ha trascorso dieci anni dentro l’ecosistema globale dell’Apple Developer Academy, progettando esperienze di apprendimento e accompagnando mentor, sviluppatori e futuri leader in Italia, in Europa e nell’area Asia-Pacifico.

Porta questa lente sistemica nei team di leadership: legge la distanza tra l’organigramma e le relazioni reali, e rende osservabile ciò che nel team resta impressione. Supervisiona coach e mentor, individualmente e in gruppo.

EMCC Global Senior Practitioner (EIA) · Team Coach (ITCA) · Coach Supervisor (ESIA).
Inoltre certificato Hogan (HPI, HDS, MVPI) · Coaching with Neurodivergent Individuals, Oxford Brookes Business School · Professore a contratto di Digital Humanities, Università Suor Orsola Benincasa · Co-Lead Research, EMCC Global Centre for Excellence.

Ricerca e interventi: “A Consensus Policy for Heterogeneous Opinion Dynamics”, IEEE International Symposium on Circuits and Systems (2018) · “Humanistic data art visualization for analyzing learner growth in Challenge Based Learning programs”, Frontiers in Psychology (2024) · Coaching in Leadership and Healthcare Conference, Institute of Coaching affliato a Harvard Medical School (2024) · International Conference on Coaching Supervision, Oxford Brookes University (2025) · IAF Asia Conference (2025) · “Building and leading human teams in the AI era”, SwiftCon Indonesia, Apple Professional Institute, Giacarta (2026). Elenco completo su ORCID →

fissiamo una conversazione

Una rete interdisciplinare di professionisti

In ogni percorso operano executive, leadership e team coach con background accademici e professionali diversi, che leggono l’organizzazione da più prospettive. Ogni intervento è supervisionato secondo gli standard EMCC Global.

FILOSOFIA

Francesca Natale

Senior Business Consultant

Filosofa di formazione, ha trascorso quindici anni in corporate, tra formazione e comunicazione in Fastweb, Allianz e Vodafone, fino alla direzione della comunicazione interna. Dal 2014 accompagna leader e team di leadership, con la Theory U del Presencing Institute (MIT) come riferimento. È Coach EIA Senior Practitioner EMCC.

GIURISPRUDENZA

Nicoletta Cotugno

Senior Coaching Trainer

Già avvocato in diritto di famiglia, con un master in comunicazione d’impresa alla Luiss Business School, è Coach EIA Senior Practitioner EMCC. Nel 2018 ha fondato QuiCoaching, poi ne ha cofondato l’accademia, ed è coautrice del “Manuale di Coaching – Cambio vita, divento coach”.

ECONOMIA

Sandra Ermacora

Senior Business Consultant

Laureata in economia, con un MBA al Politecnico di Milano, ha trascorso quasi vent’anni nelle risorse umane di grandi organizzazioni. Dal 2014 affianca leader e team come consulente, facilitatrice e coach, lavorando sulla presenza e sulla qualità delle relazioni più che sulle tecniche, e sul passaggio dalle dinamiche di potere a quelle di contributo. È Coach EIA Senior Practitioner EMCC.

PSICOLOGIA

Donatella Fantone

Senior Business Psychologist

Psicologa del lavoro e delle organizzazioni iscritta all’Albo, è specializzata in Human Factor e nello sviluppo delle soft skill in ambito organizzativo, come trainer e facilitatrice per giovani e adulti. Ha formato manager bancari all’uso del coaching per guidare i team nel cambiamento ed è istruttrice di mindfulness certificata MBSR.

SCIENZE POLITICHE

Luca Puleo

Senior Crisis Management

Da oltre vent’anni forma aziende ed enti pubblici su leadership e gestione delle crisi, con una specializzazione in emergency e travel risk management. Da presidente regionale di ANPAS Lombardia, dal 2018 al 2022, ha coordinato 112 associazioni e oltre 20.000 volontari durante l’emergenza Covid-19.

Ogni percorso inizia con una conversazione.

Un’ora con il CEO e/o la direzione HR per mettere a fuoco insieme obiettivi e condizioni del percorso e capire se siamo il partner giusto.

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