RESEARCH-LED LEADERSHIP & ORGANISATIONAL DEVELOPMENT

Trasformiamo i gruppi di leader in veri team

Molti executive team non sono dei veri team. Sono insiemi di persone di talento che hanno imparato a coesistere, non a lavorare e decidere insieme. Con il team coaching accompagniamo i team di leadership alle prese con conflitti, pressione o una transizione difficile, perché imparino a pensare e decidere come un sistema.

parliamone
Domenico Tangredi delivering "Building and Leading Human Teams in the AI Era" at SwiftCon Indonesia
Interactive session “Building and Leading Human Teams in the AI Era”, SwiftCon Indonesia 2026, Apple Professional Institute, Jakarta

Tre aree di lavoro per un intervento sistemico

Rete con un nodo centrale collegato agli altri

Individuo

Sviluppare la consapevolezza. Executive coaching e accompagnamento nelle transizioni di ruolo, per leader che vogliono accrescere la propria consapevolezza e il proprio impatto sul sistema.

Executive coaching
Rete a stella

Team

Elevare le performance. Team coaching e leadership development, incluso Evolve Your Leadership, il nostro percorso di sei mesi per i team di leadership.

Team coaching
Rete che rappresenta un’organizzazione

Organizzazione

Gestione del cambiamento, cultura e sviluppo delle competenze, perché ciò che cambia al vertice si consolidi in tutta l’organizzazione.

Organisational development
Rete complessa
RIGORE INGEGNERISTICO, SGUARDO UMANO

Dalle reti complesse alle persone che le abitano

Engineering Hope unisce ingegneria dei sistemi, ricerca e coaching per creare spazi relazionali in cui le persone crescono e i team generano risultati che nessuno avrebbe mai raggiunto da solo.

Nelle organizzazioni i risultati cambiano quando cambiano le connessioni, non i singoli nodi. È la lente con cui guardiamo ogni intervento.

COSA CAMBIA NEL TEAM

La complessità diventa leggibile

Le dinamiche che oggi restano sullo sfondo diventano oggetto di lavoro condiviso.

Il dissenso diventa una risorsa

Le posizioni diverse trovano spazio nella discussione e rendono le decisioni più solide.

La responsabilità torna a circolare

Il CEO trova interlocutori veri: pensiero indipendente che si propaga nel sistema.

Perché i leadership team lavorano con noi

  • Osserviamo prima di progettare

    Ogni intervento parte da interviste agli stakeholder, focus group e dai dati che avete già. Non un modello da applicare: il percorso si costruisce su ciò che emerge.

  • Due sguardi in ogni stanza

    Ogni percorso unisce lo sguardo dell’ingegneria dei sistemi e quello dello sviluppo umano. I progetti più ampi, che coinvolgono l’intera organizzazione, sono condotti da due facilitatori e supportati da una rete interdisciplinare di coach con background in ingegneria, filosofia, economia, giurisprudenza, psicologia e scienze politiche.

  • Supervisionati secondo gli standard EMCC Global

    Ogni intervento è supervisionato da un supervisore con qualifica ESIA, EMCC Global. La qualità non è una promessa: è una struttura.

CHI SIAMO
Rete con due nodi principali collegati agli altri

Testimonianze

There was no team at the beginning. Now we are conscious of who we are: we are a real team.

Leadership team member, multinational company

Domenico asks the questions I didn’t know I needed. I’d recommend him as a coaching supervisor without hesitation.

Andria Gillis, Senior Coach

Ogni percorso inizia con una conversazione.

Un’ora con il CEO e/o la direzione HR per mettere a fuoco insieme obiettivi e condizioni del percorso e capire se siamo il partner giusto.

Fissiamo una conversazione
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